Труд подростков не только помогает заработать, но и укрепляет семьи. О том, как молодое поколение привлекают к работе, эксперты Форума Труда рассказали на панельной дискуссии «Трудовая занятость подростков как ресурс семейной поддержки».

Тематическая сессия каждый год проходит в Экспофоруме и объединяет специалистов из разных ведомств и регионов, а также самих подростков. Как отметила директор Центра прикладной социологии СПбГУ Майя Русакова, рынок труда сегодня меняется, подростки хотят работать, и для многих из них труд становится возможностью не только поправить финансовое положение, но и поменять образовательную траекторию. При этом фундаментом в этом процессе всегда остается семья.

Уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова отметила, что в каждом субъекте страны важно выстраивать безопасную среду для занятости подростков, что можно сделать при участии государства, бизнеса и НКО.

«Стандарт ответственного трудоустройства несовершеннолетних, разработанный нами совместно с Федеральным подростковым центром в 2023 году и поддержанный Министерством труда и социальной защиты России, принимают все больше регионов. На Петербургском международном экономическом форуме мы планируем представить банк лучших практик в сфере занятости несовершеннолетних, в который войдут проекты-победители нашего конкурса ответственного трудоустройства подростков», – добавила она.

Эксперты отметили, что взрослые должны искать возможности для занятости подростков: уже сегодня в стране реализуется проект «Шаг в профессию», многие компании организуют для молодежи экскурсии и специальные проекты. При этом фокус разговора с подростками часто смещен в будущее: с одной стороны, есть запрос подростков на занятость, с другой, отсутствуют механизмы, чтобы обеспечить его здесь и сейчас.

«Сегодня люди сменяют несколько профессиональных треков и профессий – учиться и работать мы теперь будем всю жизнь. Но, когда мы говорим о подростках, мы мало говорим, что ждет их сейчас. Практики трудоустройства – это про сейчас, трудовая деятельность – это что-то очень реальное, и интерес подростков – это отклик о потребности сегодня. Трудовая занятость – это про настоящую практику в настоящем. Радует, когда через труд дети находят контакт с родителями, трудовая практика становится для родителей способом общения с детьми. Это вход в будущую профессию и знакомство с самим собой!» – поделился руководитель аппарата Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребенка Алексей Газарян.

Руководитель Федерального центра развития программ социализации подростков Алексей Петров рассказал, как сегодня строится работа в области трудоустройства подростков. По его данным, молодежь предпочитает гибкие и менее формализованные формы занятости, например, промоутерскую деятельность, сезонную работу, фриланс, работу в интернете. Многие трудятся в розничной торговле, работают курьерами и репетиторами.

«Среди сложностей – несовпадение по возрасту, несовпадение с расписанием, недостаток информации о доступных вакансиях. При этом только 19% подростков считают отсутствие опыта препятствием при поиске работы», — добавил он.

Эксперт сообщил, что благодаря сотрудничеству Центра и платформы hh.ru подростки могут найти проверенные вакансии через специальный виджет на сайте.

О том, что представляет собой рынок труда для соискателей от 14 лет, рассказал заместитель управляющего директора по взаимодействию с органами власти hh.ru Даниил Чугунов. Он отметил, что молодежи сейчас в 1,6 раз меньше, чем пенсионеров, а соискателям старше 14 лет доступны вакансии в таких областях, как транспорт, логистика и перевозки, домашний, административный и рабочий персонал и др.

По данным hh.ru, в 2025 году подростки опубликовали на 33% больше резюме, чем в 2023-м. В топе профессий – промоутер, курьер, рабочий, официант, а медианная ожидаемая зарплата составляет 37 000 рублей, тогда как рынок готов предлагать больше.

Даниил Чугунов рассказал, как платформа работает с подростками: предлагает вакансии для молодых соискателей, публикует материалы на сайте федеральных подростковых центров, проводит профориентационные уроки от проекта «Билет в будущее».

Российский продюсер, медиаменеджер, генеральный продюсер Okko Гавриил Гордеев заявил, что главным проводником в профориентации детей выступают родители – именно на них лежит основная ответственность.

«В профориентации подростка большое значение имеет организация: ты должен быть педагогом, нужно очень правильно педагогически “нянчиться”. В креативных индустриях, в кино работать может быть сложнее чем на заводе. Кино – это искусство, где важны и талант, и навыки. Мы пытаемся построить диалог с подростками, которые приходят на кастинги. При этом очень важна ответственность родителей!» — отметил он.

16-летний Егор Орлов приехал на Форум Труда из Бурятии. Подросток развивает собственный кулинарный блог: с 12 лет записывает видео, принимает заказы, а в 2026 году он оформил самозанятость и начал продавать полуфабрикаты. Сегодня на его ВК-страницу подписаны почти 730 тысяч человек.

Егор отметил, что благодаря блогу он познакомился со множеством людей, начал зарабатывать.

Кристина Орлова, мама Егора, прокомментировала историю сына:

«Дополнительных сотрудников у нас нет, и помощь семьи ему нужна. Как вы знаете, подростка невозможно заставить чем-то заниматься, поэтому родителям важно увидеть, что ему нравится, направить его в нужное русло».

Уполномоченный по правам ребенка в Калужской области Дмитрий Илюхин поделился опытом трудоустройства подростков-инвалидов.

«Устроить несовершеннолетнего инвалида непросто. Работодатель боится брать его или опасается проверок. Но у нас есть две практики, которые работают, – это профессиональные пробы и сопровождаемое трудоустройство. На пробах мы помогаем ребятам поверить в себя, показываем работодателям, что ничего страшного в таком взаимодействии нет. В результате у нас 434 ребенка прошли профессиональные пробы на более чем 80 предприятиях. Сопровождаемое трудоустройство – еще одна практика, у нас участвуют около 20 работодателей. Важно показать ребенку, что такое труд, какой труд есть. Когда видит поддержку, все получается!» – отметил эксперт.

Управляющий Банка ПСБ в Севастополе Арсен Тананян представил практику «Губернаторские школьные трудовые отряды в ПСБ». Участниками проекта могут стать дети 14–17 лет – на летних каникулах они работают в ИТ-центре банка.

В 2024 году проект собрал 50 подростков, которые учились и работали на протяжении месяца. Подростки в функциональных тестировщиков оценивали работу пяти сайтов и платформы. В 2025 году в отряды было принято 60 детей, которые трудились в роли релиз-менеджеров.

Участники сессии отметили, что трудоустройство подростков – важная задача, в которой заинтересованы родители, работодатели и общество.

Пока на X Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда предприниматели, чиновники, эксперты разговаривали о проблемах и перспективах отрасли, в одном из залов собрались линейные кадровики, чтобы обсудить, как отдельно взятому специалисту развивать свою карьеру. Встреча была посвящена не абстрактной мотивации, а конкретным карьерным стратегиям.

Рынок труда возвращается на сторону работодателя, и в такой ситуации существует несколько стратегий развития. Эксперты обозначили три сценария: рост внутри компании, переход в аутсорсинг или консалтинг и развитие личного бренда.

Руководитель отдела охраны труда «Мегафона» Лариса Черемисина обозначила главный запрос бизнеса: бизнес ищет не «шестирукого бога, который один должен делать всё», а партнера.

«Он уже должен и направлять, и обучать, и мотивировать, и организовывать, упрощать процессы», — пояснила спикер.

Этот переход от контролирующей функции к партнерской требует принципиально иного набора навыков. Наряду с жесткими компетенциями на первый план выходят гибкие навыки: «Гибкость мышления, и логика, и критическое мышление, и творческое». Важно научиться коммуницировать, работать в команде, становится лидером.

«Только так можно начать путь вверх по карьерной лестнице, пусть и не в своей компании», — добавила она.

При этом эксперт предупредила, что сам работник должен четко сформулировать свои потребности и сопоставить их с предложением компании. Завершая свое выступление, Лариса Черемисина призвала не забывать о личной ответственности.

«Если хотим расти до руководителя, необходимо уметь брать ответственность за людей, процессы, риски компании — хотя это совсем другая ответственность, до нее тоже нужно дорасти», — резюмировала она.

Второй сценарий — переход в аутсорсинг — представил Иван Шевченко, руководитель департамента охраны труда группы компаний «ЭкоСтандарт». Каждый эксперт по охране труда должен понимать конкретную пользу, которую он приносит для бизнеса.

«Специалист по охране труда — это не стопка журналов на полке и не формальная оценка рисков, а конкретный ответ на бизнес-задачи», — добавил он.

Иван Шевченко посоветовал коллегам не рассчитывать на «помощь» в виде подзаконных актов.

«Всего 186 плановых проверок в Санкт-Петербурге было проведено в 2026 году, а сколько компаний работает в городе? Возникает вопрос: какой шанс у работодателя получить штраф за нарушение охраны труда? Штраф — 10 тысяч рублей! А сколько стоят два месяца зарплаты специалиста?» — иронично заметил эксперт.

Поэтому каждый специалист должен сам понимать, какую пользу он приносит конкретной компании. И неважно, сторонний ли он консультант или наемный работник.

О сценарии развития личного бренда рассказал Анастасия Кашина, эксперт по охране труда, автор собственных курсов и блогер. Она сразу обозначила проблему, с которой сталкиваются наемные работники: выгорание и чувство тупика.

«Личный бренд — это не только узнаваемость. Можно потерять должность, но не потерять имя. Можно уйти из компании, оставаясь видимым для рынка», — объяснила она.

И привела жесткую статистику:

«82% людей больше доверяют тем, кого знают. Вы можете быть гениальным специалистом, но, если об этом никто не знает, для рынка вы невидимы».

По ее словам, сейчас выбирают не просто компетентных — это база, а тех, кому доверяют и кого понимают.

Сама Анастасия не ставила цели стать блогером:

«Я каждый день решала сложные задачи, разбиралась в спорных ситуациях и в какой-то момент решила этим делиться».

Результат не заставил себя ждать: ее начали рекомендовать, находить сами заказчики.

«Я доросла до того уровня, когда сама выбираю, с кем работать, на каких условиях, какую стоимость на рынке озвучить», — добавила она.

Анастасия Кашина призвала коллег преодолеть страх публичности, признавшись, что ей тоже было страшно.

«Если мы не управляем своим страхом, он управляет нами. И если мне страшно, но я так хочу, — наверное, стоит туда пойти», — посоветовала она.

В качестве первых шагов она предложила осознать свою уникальность (за что вас должны выбрать?), выбрать инструменты (Telegram, выступления, СМИ) и просто начать действовать, не дожидаясь идеального момента.

«Действие — это ключ к успеху. Невозможно просто сидеть и чего-то ждать. Ваша видимость — ваш успех», — резюмировала Анастасия Кашина.

Как отметил шеф-редактор федерального портала об охране труда «ОТ Медиа» Артем Крылов, специалист сегодня должен выбирать один из трех сценариев или их комбинацию. Однако объединяющим фактором для всех остается одно: пассивная позиция неконкурентоспособна. Развитие, выход за рамки должностной инструкции и готовность брать ответственность — вот что отделяет растущего профессионала от того, кто рискует остаться за бортом.

Российские производители и разработчики демонстрируют: охрана труда перестает быть набором запретов и формальностей. Она становится инструментом заботы, удержания кадров и даже конкурентного преимущества. Это показала X Юбилейная Специализированная выставка в сфере безопасности и охраны труда «КУБ ЭКСПО: Кадры. Управление. Безопасность». Мероприятие, которое традиционно идет в одной связке с X Санкт-Петербургским Международным Форумом Труда, в этом году сделало особый сильный акцент на человекоцентричности.

Лед, который не скользит: технология Arctic Grip от «Технавиа»

На стенде компании «Техноавиа» — одного из лидеров российского рынка спецодежды, спецобуви и СИЗ — развернута настоящая ледовая трасса длиной до 1 метра. Ее поливают водой, чтобы имитировать самые скользкие и потому особо опасные условия. Посетителям предлагают эксперимент: на одну ногу надевают обычный ботинок, на другую — новинку с подошвой Vibram и специальными вставками Arctic Grip. На умной подошве нога как приклеенная держится на льду, и даже если носитель чудесного ботинка по своей воле захочет скользить, как в детстве, умные боты остановят шалуна.

«Все благодаря тому, что подошва Vibram имеет специальные накладки Arctic Grip, — объясняет Семен Богданов, директор по продажам «Техноавиа» в Санкт-Петербурге. — Но их недостаточно просто поставить. Некоторые производители используют эти накладки, но располагают неправильно. Мы в своей лаборатории проверяем каждую модель на скольжение и добиваемся максимальных показателей за счет выверенного расположения вставок».

Модель рассчитана на температуры до –40°C, позволяя человеку работать 8–12 часов без риска падения. При этом сама «Техноавиа» активно локализует производство в России:

«Многие предприятия перешли на закупку по постановлению №1875, где требуется отечественная продукция. Мы размещаем все на своих мощностях, из российских материалов».

Еще одна инновация, которую компания привезла на юбилейную выставку, — сигнальная одежда третьего класса защиты красного цвета.

«В России привыкли к лимонному и оранжевому, а ведь в мире спецодежды существует три цвета, — говорит Семен Богданов. — Мы первые, кто произвел летнюю, зимнюю и демисезонную сигнальную одежду именно в красном, как в США. И строго по новому ГОСТ 2014 года — с правильным расположением световозвращающих полос».

Рядом расположился стенд, где посетителей просят… разуться. Компания «ТехноКонтур» привезла на выставку аппаратуру, которая измеряет стопу в 15 проекциях — с учетом полноты, типа работы (стоит, сидит, перемещается) и даже отраслевой специфики. Разработка велась не только инженерами, но и врачом-ортопедом.

«Мы попросили врача-ортопеда рассказать, как строится стопа, как крепятся мышцы к кости, — делится представитель компании. — И он предложил: давайте сделаем замеры. Мы выбрали 15 проекций, полноту и размер. Теперь можем подобрать обувь, которая не даст ногам отекать, предотвратит ночные судороги и снимет нагрузку с позвоночника».

Неправильная постановка стопы, поясняют на стенде, разбалансирует весь организм: страдают лодыжки, затем крестцовая часть, растет травматизм.

«Мы будем очень рады, если много людей начнет антропометрически замерять свои ноги, — говорит представитель компании. — Потому что мы хотим, чтобы наши люди были здоровее».

Именно эта фраза, сказанная с искренней теплотой, становится лейтмотивом всей выставки.

«ПроПроф»: от медцентра до экосистемы предиктивной безопасности

Если «Техноавиа» и «ТехноКонтур» решают конкретные задачи (не скользить, правильно стоять), то компания «ПроПроф» предлагает полный цикл мероприятий по здоровьесбережению. В апреле 2025 года все направления объединились в единую экосистему. Сегодня «ПроПроф» работает в 102 городах России, обслуживая крупнейшие промышленные холдинги. Один из кейсов — мясоперерабатывающее предприятие с оборотом 2,5 млрд рублей в год. До внедрения решений «ПроПроф» у компании было четыре остановки производства за год, штрафы на 850 тыс. рублей и 23% брака. После — ноль критических нарушений, сертификация FSSC 22000, снижение брака до 3% и экономия 12 млн рублей ежегодно.

«Охрана труда становится прозрачной, предсказуемой и интегрированной в бизнес-процессы, — поясняют на стенде. — Мы работаем на опережение, предупреждаем угрозы».

И прямо на выставке «ПроПроф» проводит образцово-показательные инструктажи по первой помощи каждые 2 часа. Конкурировать с пленарным заседанием сложно, и все-таки на стенде постоянно людно. То, как на манекенах учат делать реанимацию, останавливать кровотечение, оценивать состояние пострадавшего привлекает внимание.

Если бы X Юбилейная выставка «КУБ ЭКСПО» была сообщением, то ключевым его смыслом было бы то, что российский рынок охраны труда совершил качественный скачок. Если не сказать рывок. От резиновых ковриков и формальных медосмотров — к антропометрии, предиктивной аналитике и экосистемному подходу. От обязанности, которую пытаются отбыть, — к культуре, где безопасность становится естественной частью работы. И главное, что объединяет все три стенда, — искреннее желание сделать так, чтобы «наши люди были здоровее». Что, согласитесь, в конечном счете и есть главная цель любого производства.

В Экспофоруме прошло юбилейное пленарное заседание X Санкт-Петербургского Международного Форума Труда. Тема — «Мир труда: наследие и новые горизонты». Наследие, как выяснилось, — это незакрытые разрывы между самозанятостью и трудовым договором, гибкостью и стабильностью, мигрантами и производительностью. А один из главных горизонтов — неиспользованный ресурс людей с инвалидностью. Плюс рынок неожиданно развернулся лицом к работодателю.

Модератором мероприятия выступил вице-губернатор Санкт‑Петербурга Владимир Княгинин.

Советник президента Российской Федерации, председатель Совета при президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Валерий Фадеев назвал цифру: 75% инвалидов не работают, хотя большинство из них может. Технологии уже позволяют, и проблема не в физических ограничениях, а в том, что крупные компании покупают квоты, а не создают рабочие места.

Заместитель генерального директора hh.ru Мария Комарова уточнила: в России 11 млн людей с инвалидностью, из них 4 млн трудоспособного возраста, а работает только 1,2 млн. Директор по правовым вопросам «Яндекс Go», руководитель лаборатории миграционной стратегии Елизавета Турбина привела успешный пример: слабослышащие водители в сервисах «Яндекса» уже несколько лет имеют достойный заработок.

Участники заседания отметили, что сейчас на рынке труда произошел разворот в пользу работодателя: соискателей становится больше, а зарплатная гонка кончилась. Управляющий директор «Авито Работа» Антон Уваров привел цифры: количество соискателей на одного работодателя выросло с 5,5 до 8,6 за год. Зарплатная гонка 2022–2023 годов замедлилась, динамика вернулась к уровню 2019–2021-го, добавил он.

Мария Комарова подтвердила: количество вакансий падает, резюме — нет. Работодатели стали осторожнее, вдумчивее. При этом безработица рекордно низкая, а спрос в реальном секторе (производство, транспорт, стройка) достигает 80%, но предложений резюме оттуда — лишь пятая часть. Люди ищут работу не там, где она нужна. Парадокс: на транспорте и в логистике работодатель предлагает зарплату в полтора раза выше ожиданий соискателя, а желающих всё равно мало.

Вместе с тем на рынке труда есть три незакрытых разрыва, считают эксперты.

Первый разрыв — трудовой договор против самозанятости. Валерий Фадеев ударил по существующей системе штрафов работников и подмене договоров ГПХ:

«Это даже не XIX век, а какой-то Диккенс!»

Елизавета Турбина ответила: закон о платформенной экономике принят, самозанятость легальна, ФНС установила критерии. Дискуссия не закрыта, но правила появились.

Второй разрыв — стабильность против портфельной карьеры. Здесь позиции спикеров тоже разошлись. Первый проректор по академическим вопросам Санкт-Петербургского государственного университета Анастасия Ярмош предложила модель раннего вовлечения работодателя в образование — со школьной скамьи. Есть статистика за 10 лет (с 2015 года): у тех предприятий, которые зашли в процесс образования с самого начала, текучка кадров ниже, люди не уходят через 3–5 лет, отметила она.

Проректор по дополнительному и довузовскому образованию Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Дмитрий Тихонов напомнил о трудовых династиях, о которых забыли. А Мария Комарова рисует будущее из нескольких карьерных треков за жизнь.

Третий разрыв — это миграция через производительность. Председатель Комитета Государственной думы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов назвал цифру: около $40–50 млрд ежегодно уходит из России в соседние страны. Производительность труда при этом в России в 3 раза ниже, чем во Франции, и в 4 раза — чем в США. Его логика: поднимете производительность — россияне будут зарабатывать 200–300 тыс. рублей, и мигранты станут не нужны.

Есть и другие поводы для переживаний. Председатель Федерации независимых профсоюзов России Сергей Черногаев зафиксировал тревожный сигнал: растет задолженность по зарплате, более 60% просрочки — в строительстве из-за высокой ключевой ставки. Трудовых конфликтов всё больше, из них 70% из-за денег. Число членов профсоюза падает, в том числе из-за скрытого давления работодателей.

Член правления РСПП, генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России» Андрей Хитров считает, что здесь проблема не в злой воле, а в том, что у застройщиков нет оборотных средств — кредиты стали слишком дорогими. И добавил с иронией:

«Меня иногда называют профсоюзом олигархов».

Сегодня именно работодатель дает соцпакет, конкурируя с функциями профсоюзов. Но обе стороны сидят в трехсторонней комиссии и договариваются.

Заместитель министра труда и социальной защиты Российской Федерации Дмитрий Платыгин попытался навести мосты между разрозненными институтами. Он рассказал о системе подготовки кадров — конкретных инструментах, которые уже работают: целевое обучение, сервисы практик и стажировок, маршрутизация выпускников. Совместно с регионами и службой занятости подготовлены методические рекомендации, как образовательным организациям, работодателям и биржам труда синхронизировать усилия. Запущен «индикатор трудоустройства выпускников» — обратная связь для абитуриентов о том, насколько востребована та или иная специальность. По поручению президента разрабатывается Стратегия кадрового обеспечения экономики с учетом технологических изменений, создан институт уполномоченных по отраслям.

Задача, по словам Дмитрия Платыгина, — чтобы каждый институт рынка труда (образование, занятость, кадровая политика работодателей, регуляторика) дал согласованный ответ на вызовы. Адаптация предстоит всем. И Форум, как он выразился, — хорошая возможность получить идеи для стратегии.

Форум зафиксировал главное: рынок развернулся к работодателю, но дефицит кадров остался. Валерий Фадеев подытожил заседание красиво:

«Что важно в жизни человека? Труд и любовь».

В рамках X Санкт-Петербургского Международного Форума Труда встретились специалисты оборонно-промышленного комплекса, чтобы обсудить тему «Кадровые стратегии и кадровая политика предприятий ОПК в условиях современных вызовов». Разговор оказался долгим, но содержательным.

С начала СВО отечественный оборонно-промышленный комплекс (ОПК) стал настоящим локомотивом отечественной экономики. Однако кадровый голод и внедрение новых технологий на производстве остро стоят на повестке дня. О том, как это происходит, и рассказали специалисты. По мнению экспертов, ОПК живет в эпоху «сумасшедших скоростей». Государственный заказ растет, технологии сменяют друг друга, а старые методы управления персоналом уже не способствуют выполнению поставленных задач.

Как говорит Ольга Диброва, заместитель генерального директора по персоналу ММЗ «Авангард», на столичном заводе полностью изменили подход к работе с персоналом: там перестали быть просто работодателем, который соглашается на любого новичка. Для этого было выработано три подхода. Первый — отказ от сторонних неизвестных специалистов в пользу «выращенных». Поэтому представители предприятия идут в школы и колледжи.

«Мы дополняем программы обучения под свои потребности и, поскольку активно предоставляем места для практики, на правах первого забираем лучших студентов уже на втором курсе. В итоге мы получаем специалиста, который знает работу предприятия и цеха. «Это не латание дыр — это форсаж компетенций», — добавляет Ольга Диброва.

Второй столп — наставничество.

«Платить наставнику «три копейки» за ученика — провальная стратегия. Быть гениальным сварщиком и выдающимся учителем —разные способности. Поэтому был создан институт корпоративных наставников, которых постоянно обучают и достойно оплачивают их работу. И, наконец, третий столп, рассказывает Ольга Диброва, — это отношение к сотруднику как к партнеру. Например, на предприятии работникам предлагают конкурентный соцпакет, который основан не только на финансовом вознаграждении».

Проректор Президентской академии Алексей Колесников остановился на теме наставничества. Он вспомнил, что во времена Советского Союза наставничество было если не культом, то уж точно нормой. Сегодня, по словам Алексея Колесникова, можно наблюдать не просто возвращение к прошлому, а «государственное возрождение данной технологии». Как иллюстрация — федеральная программа «Время героев», запущенная по поручению президента РФ. Слушатели программы — участники специальной военной операции, решившие посвятить себя гражданской службе. Главным треком обучения стала «стажировка под патронажем наставника», которыми выступают руководители администрации, министры, губернаторы, мэры, главы госкомпаний. Конечно, есть соблазн представить наставничество как красивую традицию: встретились, сфотографировались, опубликовали новость и разошлись до следующего полугодия. Поэтому в академии дополнили технологию «доверенным лицом» — человеком, который общается с подопечным 24/7, проверяет задания, контролирует все стажировки.

Говоря об оборонном промышленном комплексе, нельзя оставить без внимания Банк ПСБ. Именно через это финансово-кредитное учреждение проходит вся цепочка коопераций по выполнению госзаказа. Как следствие, банк заинтересован, чтобы предприятия ОПК обладали специалистами высокой квалификации по работе с госзаказами. Для этого у банка создана своя образовательная площадка. Ректор Академии ПСБ и советник председателя правления банка Светлана Вишнякова говорит, что академия давно перестала быть корпоративным учебным центром. Сейчас это полноценный отраслевой институт, который помогает предприятиям ОПК не только деньгами, но и знаниями.

«Банк видит всю кооперацию изнутри, знает каждую проблемную точку», — добавляет она.

Затем — больше: разобрали всю цепочку кооперации и «для каждого звена создали свою программу». По словам эксперта, делается это, чтобы как можно больше предприятий, в том числе малых, становилось партнерами крупных предприятий и участвовало в гособоронзаказе. Сейчас Академия ПСБ по заказу Минпромторга проводит аттестацию работников ОПК по разным направлениям. Только за последний год обучение прошли тысячи специалистов региональных машиностроительных предприятий. Всего — более 100 тыс. человек.

По словам Светланы Вишняковой, у Академии ПСБ есть и флагманский проект под названием «Технологическое лидерство» — с Президентской академией. Это полноценная программа переподготовки для руководящего состава промышленных предприятий, проектных комитетов и топ-менеджеров.

«Раньше это называлось MBA, сейчас это не очень популярное название. Это действительно программа переподготовки», — уточнила она.

К преподаванию привлекают экспертов казначейства, Минобороны, финмониторинга, а также людей, которые раньше были военпредами и непосредственно работали на предприятиях ОПК. Программа включает 13 модулей, из них 9 ведет Академия ПСБ. Среди тем: прорывные стратегии технологического суверенитета, промышленная эффективность, человеческий капитал, закупочные процедуры, информационная безопасность, внедрение ИИ, импортозамещение, финансовая устойчивость. И самое ценное — «стажировки проходят непосредственно на предприятиях».

Директор по персоналу Госкорпорации «Ростех» Юлия Цветкова обратилась к теме реализации задач национального технологического лидерства.

«Когда твои предприятия — в авиации, электронике, химии — становятся опорой национальных проектов технологического лидерства, слова «кадровое обеспечение» перестают быть абстракцией. Они превращаются в жесткую формулу, где на кону — выполнение госзаказа и будущее страны», — начала Юлия Цветкова.

По подсчетам специалистов «Ростеха», до 2030 года только для реализации нацпроектов корпорации потребуется дополнительно привлечь порядка 9 тыс. человек, и это без учета замещающей потребности. Средний возраст сотрудников в ОПК — 45–55 лет. По словам Юлии Цветковой, традиционная формула «наймем столько, сколько нужно» больше не работает. Спасением может стать только повышение квалификации сотрудников и рабочих. Поэтому линейные рабочие на предприятиях массово становятся мультиквалифицированными специалистами. По разным подсчетам, их доля должна составить не менее 40%. Это люди, которые владеют четырьмя-пятью профессиями, умеют работать на разных станках и обслуживать различные виды оборудования. Их уже готовят в собственных производственных учебных центрах корпорации по всей стране и через федеральный проект «Профессионалитет». Стратегия «Ростеха» — не латать дыры, а осуществить кадровую трансформацию от массового рабочего к мультиквалифицированному оператору и мастеру с цифровыми навыками, от инженера старой школы — к выпускнику целевых элитных программ и производственной аспирантуры.

«И всё это подчиненно одной цели: чтобы национальные проекты технологического лидерства были обеспечены не просто «руками», а людьми нового поколения», — резюмировала Юлия Цветкова.

Заместитель директора по научной и учебной работе Научно-образовательного центра ВКО «Алмаз-Антей» им. академика В.П. Ефремова Сергей Ерошин рассматривает проблему кадрового голода более широко.

«Главный вызов, который сегодня осознали на предприятиях ОПК, можно сформулировать просто: техника устаревает медленнее, чем компетенции. Новые станки, роботизация, автоматизация приходят в цеха, а люди, которые на них работают, продолжают мыслить категориями вчерашнего дня. Скорость технологического перевооружения всё чаще обгоняет скорость обновления навыков персонала», — говорит он.

По его мнению, рост производительности труда и снижение интенсивности труда достигается технологическим перевооружением, новым оборудованием и форсированным развитием компетенций персонала. Но это только часть проблемы. На предприятиях ОПК назревает другая проблема — фактически законсервированный научный потенциал, сосредоточенный в институтах и КБ оборонки. Люди, которые работают на переднем крае науки, годами не делятся своими знаниями с молодыми. Они не встроены в образовательный контур — ни вузовский, ни корпоративный. Еще одна проблема — бюрократическая изоляция уникального опыта. Специалисты предприятий стали редко защищать диссертации, но не потому, что им нечем поделиться, а потому, что тонут в волоките. И наконец, четвертая системная боль: учебные центры внутри концернов и корпораций часто дублируют друг друга, конкурируют за один и тот же образовательный контент, вместо того чтобы объединять усилия.

В НОЦ ВКО «Алмаз-Антей» пришли к выводу, что кадровый центр — это не просто «класс для лекций», а коммуникационное ядро, интегратор. Отсюда возникло пять направлений работы. Во-первых, образовательные программы стали синхронизировать с конкретными задачами: в центре таких программ уже под сотню — по самым узким специфическим вопросам. Второй шаг — предприятия концерна начали обучать сотрудников в смешанных группах (когда люди с разных заводов вместе ведут проектную работу). Важным шагом стало исправление ситуации, когда научный потенциал НИИ оставался скрыт от абитуриентов. Теперь знания и компетенции передаются студентами и учащимися всех уровней. Самый показательный шаг — при учебном центре организовали собственную аспирантуру и взяли на себя бюрократическую волокиту, связанную с продвижением диссертаций. И в финале, вместо того чтобы плодить центры, которые дублируют один и тот же контент, в концерне создали систему, где каждый центр отвечает за свою нишу: один — за рабочих-станочников, другой — за электромонтажников, третий — за программистов, конструкторов, технологов.

«Мы создали общую информационную шину, которая позволяет не дублировать один и тот же образовательный контент в рамках одной структуры. Очевидно, что эту схему надо расширять», — резюмировал Сергей Ерошин.

Генеральный директор предприятия «Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской Правды», вице-президент Ассоциации промышленных предприятий Сергей Цыбуков выступил от лица малых и средних предприятий оборонно-промышленного комплекса. Как считает эксперт, малые предприятия не могут планировать на годы вперед. Им нужно решать проблемы «вчера». Финансовое состояние многих — предбанкротное. Кредиты в банках брать страшно, а заказы от крупных монстров могут оборваться в любой момент, как только те переключатся на новую волну технологий. При этом именно малые и средние предприятия часто владеют уникальными компетенциями, особенно в области новых материалов. Но разрозненно, поодиночке они не могут конкурировать за крупные контракты, не могут выстроить цепочку из 30–40 контрагентов и нести сквозную ответственность. Решением стала форма научно-производственного консорциума. Это добровольное объединение, которое собирается либо под мощный долгосрочный заказ, либо под срочную высокотехнологичную задачу. Как говорит Сергей Цыбуков, настоящий консорциум отличают совместная производственно-научно-технологическая программа и сквозная ответственность, от первого до последнего звена.

Теория консорциума была бы пустой без конкретной технологии кадрового обеспечения. Предприятия разработали простую, хотя и трудоемкую методику, по сути, реанимировав советские наработки и дополнив их современными профстандартами и экзаменами. А именно: создать или взять готовый регламент нового бизнес-процесса; написать профстандарт под новую технологию; провести экзамен для выявления у сотрудников профессионального дефицита знаний и компетенций, после чего создать короткую программу дополнительного обучения — желательно за год до внедрения технологии. А дальше — переписать профстандарт с учетом новых знаний. Очень важной технологией спикер называет «профессионалитет». По мнению Сергея Цыбукова, это «старая забытая система Макаренко», когда студент одновременно учится и работает. Благодаря этому малые предприятия получают обученных студентов без предварительных затрат.

Государство, предпринимательское и научное сообщество консолидируются ради развития человеческого капитала России и мира.

В Петербурге в эти дни проходят два знаковых и юбилейных события рынка труда — Х Санкт-Петербургский Международный Форум Труда и приуроченная к нему Специализированная выставка «КУБ ЭКСПО: Кадры. Управление. Безопасность». События призваны показать современные методы управления и развития кадрового потенциала. В этом году упор сделан на цифровые технологии, трансформацию занятости, новые подходы в образовании, а также анализ миграционных процессов.

Мероприятия традиционно проходят на площадке конгрессно-выставочного центра «Экспофорум».

Торжественную церемонию начали с приветственной речи президента Российской Федерации Владимира Путина. Ее передал гостям мероприятия заместитель полномочного представителя президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Роман Балашов. Глава государства отметил, что Форум Труда за годы работы завоевал авторитет в формировании актуальной повестки в сфере регулирования рынка труда и развития человеческого капитала.

«В основе ваших дискуссий серьезная исследовательская, аналитическая и прогностическая работа. Такой фундаментальный подход сегодня исключительно востребован, служит консолидацией усилий государства, делового и научно-образовательного сообществ вокруг общих задач и целей», — говорится в обращении.

Среди приоритетов президент России выделил совершенствование образовательных и профессиональных стандартов, укрепление интеграции между потребностями рынка труда и системой подготовки квалифицированных конкурентоспособных специалистов. Особое внимание — HR-технологиям и цифровым решениям, повышению производительности труда, а также регулированию миграционных процессов. Владимир Путин выразил уверенность, что юбилейный Форум станет площадкой по обмену опытом и лучшими практиками.

Приветственное слово председателя Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации Вячеслава Володина гостям мероприятия передал председатель Комитета Государственной думы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов.

«Важно, чтобы конструктивный диалог и обмен опытом в рамках Форума способствовали выработке предложений, направленных на развитие экономики, повышение производительности труда, улучшение качества жизни людей», — уверен глава Госдумы, причем особое внимание предлагается уделить обновлению систем подготовки квалифицированных специалистов.

От себя Ярослав Нилов отметил, что все вызовы и предложения нового времени важно использовать во благо.

Приветствие губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова передал гостям церемонии вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков. В приветственной речи глава города подчеркнул, что за годы работы Форум Труда стал важнейшей дискуссионной площадкой на евразийском пространстве.

«Здесь формируется современная проблематика развития человеческого капитала. Встречаются практические опыты регионов и стран, научные исследования, решения бизнеса и государственная политика. Идеи помогают нам выполнять стратегические задачи, поставленные президентом России Владимиром Владимировичем Путиным: укреплять экономику страны, повышать производительность труда и создавать условия для устойчивого развития региона. Для нас важно не просто реагировать на изменения, но формировать современную кадровую политику», — подчеркнул Александр Беглов.

Глава города упомянул необходимость актуализации систем занятости и вопросов регулирования трудовой миграции:

«Наш город запускает передовые производства, привлекает инвестиции, открывает новые точки роста. Поэтому вопрос подготовки кадров и развития человеческого потенциала становится одним из ключевых факторов жизнедеятельности мегаполиса».

Продолжил церемонию руководитель Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) Михаил Иванков, который выступил с объемным докладом о современной проблематике рынка труда и поделился прогнозами кадровой потребности на ближайшие 7 лет. Так, по оценкам Роструда, экономика страны будет нуждаться не менее чем в 12 млн работников. Причем это должны быть квалифицированные кадры с актуальным набором компетенций.

«Мы должны обеспечить быструю и эффективную адаптацию молодого сотрудника на рабочем месте, снизив таким образом потери рабочего времени на период привыкания к новому месту работы. Один из способов решения этой задачи — это целевое обучение, подготовка квалифицированных специалистов под запросы конкретного работодателя», — сообщил глава Роструда.

По его словам, заявки на целевое обучение можно разместить на портале «Работа России». Например, только в прошлом году не менее 218 тыс. абитуриентов подали документы на заявки от 18 тыс. работодателей. ИЗ них 66 тыс. были зачислены на обучение под конкретные задачи предприятий. Он также подчеркнул ключевое значение производственной практики в подготовке специалиста.

Глава Роструда также обозначил проблему теневой занятности, которая чаще всего выражена в подмене трудовых отношений гражданско-правовыми.

«В нашем понимании рынок труда должен быть легальным, чтобы не нарушались права граждан», — подчеркнул глава Роструда.

Он отметил, что в зоне риска сегодня находятся малые предприятия и ИП, которые чаще подменяют трудовые отношения с гражданами. Между тем ресурсами федеральной службы, включая цифровые сервисы, удалось легализовать свыше 980 тыс. человек только в Петербурге.

«Работник должен быть защищенным, а его права должны быть гарантированы государством и трудовым законодательством», — констатировал Михаил Иванков.

Особое внимание в докладе он уделил развитию культуры производственной безопасности.

«Для каждого ответственного работодателя главная цель в этом вопросе — это достижение нулевого травматизма на предприятии. Именно эта концепция, известная во всем мире как Vision Zero, в будущем поможет развитию рынка труда и эффективному использованию трудовых ресурсов», — уверен Михаил Иванков.

В перспективе Роструд намерен применять инструменты ИИ (компьютерное зрение) и БПЛА для дистанционного контроля за соблюдением требований охраны труда на строительных объектах, в сельском хозяйстве, в сфере грузоперевозок и т.д. Также работодателей будут проактивно консультировать, чтобы предотвращать нарушения. Для этого уже готовят специалистов в Институте Роструда (создан на базе Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна).

От правительства Ленинградской области и от лица губернатора Ленинградской области — председателя правительства Ленинградской области Александра Дрозденко выступил председатель Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области Егор Мищеряков.

«За годы работы Форум стал ключевым событием в социально-трудовой повестке России. Его нынешний горизонт — это 30-е и 40-е годы. Это ответственный взгляд в будущее, где благополучие человека труда остается безусловным приоритетом государства. Ленинградская область — лидер России по инвестициям в реальный сектор. Наша острая потребность в кадрах — закономерное следствие роста. Мы готовы предложить людям достойную зарплату, современные условия и качественную занятость. Мы выстраиваем единую систему образования и реальных секторов экономики, повышаем производительность труда и поддерживаем тех, кто в этом особенно нуждается, в первую очередь участников специальной военной операции (СВО)», — передал слова губернатора региона Егор Мищеряков.

«Только объединяя усилия мы ответим на вызов времени и построим достойное будущее для миллионов», — подытожил выступление спикер.

По поручению ректора Санкт-Петербургского государственного университета Николая Кропачева к гостям и участникам церемонии обратилась проректор по учебной работе Санкт-Петербургского государственного университета Марина Лаврикова. Она напомнила, что СПбГУ традиционно выступает инициатором и ключевым соорганизатором Международного Форума Труда.

«Сегодня в университете закладываются высокие стандарты развития человеческого капитала, традиций, инноваций в области труда и занятости. Образовательные программы (более 700) формируются с учетом задач национального развития, потребностей рынка и экономики. В СПбГУ работает уникальная модель включения работодателей в управление портфелем образовательных программ, — процитировала Николая Кропачева Марина Лаврикова. — Сегодня нужны специалисты, имеющие широкий диапазон компетенций. В этой связи у нас продолжается наращивание междисциплинарных программ разного рода, программ с дополнительной квалификацией, так называемых интегрированных, которые нацелены на подготовку специалистов, имеющих возможность гибко реагировать на запросы рынка».

В частности, речь идет о подготовке кадров в сфере информационной безопасности, цифрового развития, об учебных клиниках, где студентов учат на практике. Особое внимание уделяется программам реадаптации, профессиональной переподготовки и психологического сопровождения участников СВО (тоже инициатива СПбГУ). Пример — программа «Личная и социальная эффективность участников СВО».

Посмотреть в мир труда — 2040 предложил генеральный секретарь — руководитель секретариата Совета Межпарламентской Ассамблеи государств — участников Содружества Независимых Государств Дмитрий Кобицкий. По его мнению, заглянуть почти на полтора десятка лет вперед — не просто амбициозная задача, а объективная необходимость для стран СНГ.

«Сегодня очевидно, что трансформация сферы труда носит системный и необратимый характер: исчезновение целых профессиональных отраслей, стремительная роботизация, цифровая трансформация экономики и, как следствие, растущий дефицит квалифицированных кадров — вот лишь немногие из вызовов, с которыми мы сталкиваемся уже сегодня. В этих условиях именно долгосрочное прогнозирование становится компасом, позволяющим не просто адаптироваться к изменениям, но и опережать их», — сказал Дмитрий Кобицкий.

В выступлении он отметил рост экономически активного населения в СНГ (до 140 млн человек) и необходимость создания правовой базы для регулирования миграции. Причем некоторые шаги в этом направлении уже сделаны: в 2024 году была обновлена концепция формирования общего рынка труда.

Миграционное взаимодействие Дмитрий Кобицкий предлагает рассматривать как ключевой фактор устойчивого развития в условиях современных геополитических вызовов. Особая роль в этом отводится межпарламентскому сотрудничеству, которое формирует правовую основу для защиты прав граждан и гармонизации законодательства стран СНГ.

Председатель Федерации независимых профсоюзов России Сергей Черногаев в свою очередь отметил, что у профсоюзов, организаций и государства общие цели: стабильное развитие страны, создание рабочих мест, безопасные условия труда и рост уровня жизни. Он подчеркнул, что профсоюзы не только защищают работников, но и вносят вклад в развитие экономики.

«В условиях нехватки кадров особое значение приобретает эффективное использование человеческого капитала, от которого зависят уровень жизни людей, конкурентоспособность экономики и технологическая независимость страны», — уверен Сергей Черногаев. Свой тезис он подкрепил позицией президента РФ Владимира Путина о необходимости перехода к экономике высоких зарплат за счет роста производительности труда.

О развитии кадрового потенциала по линии Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), которая за 25 лет выросла в крупное объединение стран с населением более 3 млрд человек, рассказал советник Секретариата ШОС Казыбек Кочконов. Созвучно остальным спикерам он отметил, что в условиях цифровизации и развития платформенной экономики рынок труда стремительно меняется, что требует выработки новых справедливых правил и защиты прав работников.

«Перед нашими государствами стоит задача не просто адаптироваться к изменениям, но и формировать новые справедливые правила игры», — уверен Казыбек Кочконов.

Он отметил, что страны ШОС активно сотрудничают в сфере занятости, включая развитие законодательства и подготовку кадров. Например, прошли важные встречи профсоюзов и приняты программы социального развития на ближайшие годы. Спикер предложил усилить взаимодействие — создать механизм обсуждения трудовых вопросов и расширить участие ШОС в международных форумах. Он выразил надежду, что сотрудничество на принципах взаимного доверия и равенства поможет эффективно реагировать на современные вызовы.

В свою очередь, проблемы, с которыми регулярно сталкиваются трудовые мигранты по всему миру, озвучил глава представительства Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца в России и Беларуси Франк Морхауэр. Он подчеркнул, что миграция сегодня является определяющей характеристикой рынка труда.

«Более 300 млн человек в мире находятся в движении по всему миру и еще миллионы — внутри региона СНГ. Миграция дает свои возможности для экономик, для сообщества, для людей, но также несет серьезные риски. Многие мигранты сталкиваются с небезопасным маршрутом, с правовой неопределенностью и барьерами в интеграции», — констатировал Франк Морхауэр.

Он предложил сосредоточиться прежде всего на гуманитарной составляющей проблемы миграции, но при этом констатировал, что изменения в этой сфере идут очень медленно. Причина — недофинансирование. Тем не менее, чтобы изменить ситуацию, МФОККиКП создала глобальную платформу по миграции и перемещению, которая рассчитана на поддержку 100 млн людей к 2030 году. Она объединяет гуманитарную помощь и долгосрочное развитие, строится на основных направлениях: укрепление устойчивости и адаптируемости людей, снижение рисков на родине, поддержка людей в странах происхождения, поддержка интеграции и долгосрочного включения.

«Наша цель — это не только спасать жизни, а раскрывать потенциал миграции как фактора устойчивости, инклюзии, устойчивого развития, что находится в полном соответствии с концепцией общего миграционного пространства СНГ», — говорит Франк Морхауэр. В качестве примера он привел мигрантов из Центральной Азии, которые получали многоязычные справочники, видеоматериалы о требованиях к трудоустройству, карты ближайших медицинских учреждений в рамках проектов приграничной поддержки. «Это помогало им легализовывать свое пребывание и получать медицинскую помощь, а также избежать эксплуатации», — объяснил глава гуманитарной организации.

Приветственное слово президента Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александра Шохина зачитал член правления РСПП, генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз работодателей атомной энергетики, промышленности и науки России» Андрей Хитров. Свою речь президент РСПП посвятил современным вызовам на рынке труда, которые усиливаются демографическими и политическими факторами:

«Основная проблема — растущий дефицит кадров, особенно в условиях стремительного развития технологий и цифровизации».

Александр Шохин подчеркнул, что изменения в технологиях увеличивают спрос на специалистов в IT, инженерии и цифровых областях, при этом система образования не успевает готовить нужное количество кадров. Поэтому система образования и программы требуют модернизации. Как именно — эти вопросы предстоит раскрыть на полях Форума Труда.

О вовлечении подрастающего поколения в трудовую деятельность рассказал руководитель Аппарата Уполномоченного при президенте Российской Федерации по правам ребенка Алексей Газарян, который передал присутствующим слова Уполномоченного при президенте Российской Федерации по правам ребенка Марии Львовой-Беловой.

«Трудоустройство подростков, профориентация детей, а также поддержка ребят в поиске работы — приоритет госполитики. Мы видим, что ребята стремятся работать и зарабатывать, финансово помогать своим родителям, пробовать себя в разных направлениях. Наша общая задача — устраивать в каждом регионе безопасную, комфортную среду для развития навыков и компетенций детей, получения ими трудового опыта. Это возможно только при совместном участии государства, научного сообщества, бизнеса и НКО», — сообщил представитель профильного аппарата.

Важный шаг в этом направлении — стандарт ответственного трудоустройства несовершеннолетних, разработанный Институтом Уполномоченных совместно с Федеральным подростковым центром в 2023 году при поддержке Минтруда России.

«Трудоустройство для несовершеннолетних — это только старт. И важно, чтобы он был успешным, потому что впоследствии он может стать мотивацией для дальнейшего обучения и личностного роста», — такими словами о школьном кадровом резерве завершили торжественную церемонию.

Санкт-Петербургский Международный Форум Труда и Выставка «КУБ ЭКСПО» продолжают работу в КВЦ «Экспофорум». В программе дня – десятки тематических мероприятий, посвященных вопросам управления персоналом, развития человеческого капитала и охраны труда.

Сегодня, 10 апреля, эксперты обсудят рынок труда в 2030–2040 году, культуру безопасности, совершенствование системы оплаты труда бюджетников, цифровизацию процессов и др.

С участием федеральных экспертов пройдет стратегическая сессия «Ключевые акценты деятельности кадровых центров. Вызовы и решения». В свою очередь специалисты соберутся на конференции региональных центров компетенций в сфере производительности труда, на сессиях, посвященных цифровизации образования в вузах, развитию карьеры выпускников в условиях высокой конкуренции, навыкам будущего, защите трудовых прав, формированию кадрового суверенитета, решениям на основе ИИ и др.

На Выставке «КУБ ЭКСПО» состоятся интерактивы для посетителей, игры по коммуникациям, экологической и пожарной безопасности и др.

Программа Форума объединяет 13 тематических направлений, а также отдельный блок – Лабораторию решений. Среди участников – представители министерств и ведомств, эксперты служб занятости, ученые, молодые специалисты.

Интенсивное развитие производства, появление новых видов деятельности и вместе с этим кадровый дефицит многократно повышают роль охраны труда. Вопросы создания экосистемы безопасности, в которой здоровье человека является фундаментом развития социально ориентированных государства и предпринимательства, обсудили 9 апреля представители власти и профсоюзов на конференции «Охрана труда и здоровьесбережение. Инструменты культуры безопасности и развития кадрового потенциала», прошедшей в рамках X Специализированной выставки «КУБ ЭКСПО: Кадры. Управление. Безопасность».

Сегодня забота о здоровье работников давно переросла простое ознакомление с техникой безопасности, став элементом корпоративной культуры и социальной ответственности.

«Если раньше понятие охраны труда (ОТ) было связано с трудозатратной частью, то последние 3–5 лет система ОТ — один из самых эффективных и обязательно реализуемых инструментов, который позволяет не только сохранять жизнь и здоровье работников, но и является важным фактором кадросбережения, повышающим эффективность предприятия», — говорит Ольга Кондратьева, генеральный директор Национальной ассоциации охраны труда.

Георгий Молебнов, директор Департамента условий и охраны труда Минтруда России, привел статистику несчастных случаев на производстве. По данным Фонда пенсионного и социального страхования РФ (СФР), общее их число в 2025 году снизилось по отношению к 2024-му на 11,5%, а общее число погибших — на 13%. Большинство несчастных случаев связано с падением с высоты по причине неприменения средств индивидуальной защиты, то есть с человеческим фактором.

«Вообще, человеческий фактор — нарушение трудового распорядка и дисциплины труда, правил дорожного движения и прочее — дает порядка 70% всех несчастных случаев. А то, что мы видим снижение общего количества таких случаев в целом, возможно, является следствием перехода на производствах от выявления факторов производственных рисков к управлению ими», — отметил Георгий Молебнов.

Это подтверждает статистика СФР, фиксируя ежегодный рост финансового обеспечения превентивных мер — денег, выделяемых работодателями на предупреждение несчастных случаев. Если несколько лет на эти цели было потрачено 17 млрд рублей, то в 2025 году — уже 42 млрд рублей, и эта цифра будет продолжать расти.

Рынок труда меняется, и за тем, чтобы не нарушались права работников, следит Государственная инспекция труда (ГИТ).

«Основным направлением нашей работы является работа по теневой занятости и легализации трудовых отношений, потому что люди часто никак не оформлены. Кроме того, мы получаем жалобы о невыплате заработных плат», — рассказывает Николай Найдуков, заместитель руководителя Северо-Западной межрегиональной территориальной гострудинспекции.

Когда на производстве происходят несчастные случаи, сотрудниками инспекции проводятся расследования, и, если отношения между работником и работодателем не оформлены или оформлены по ГПХ, после расследований гострудинспекция нередко требует через суд признания факта трудовых отношений. В случае задержек зарплаты сотрудники ГИТ проводят работу по ликвидации задолженности, и, как отмечает Николай Найдуков, уже за 2026 год по требованию инспекции работодателями произведено выплат на сумму около 120 млн рублей.

При этом добросовестных работодателей поддерживает Социальный фонд России, компенсируя им расходы в случае каких-либо происшествий на предприятии.

«В 2025 году за финансовым обеспечением к нам обратились 1849 страхователей, которым возмещено расходов на более 2 млрд рублей», — говорит Татьяна Заморочко, заместитель управляющего Отделения Социального фонда России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.

Состояние охраны труда во многом отражает степень развитости регионов. Марий Эл —аграрная республика, и число молодых кадров там снижается, однако, как отмечает Елена Таникова, Министр труда и социальной защиты Республики Марий Эл, в ней за 5 лет на 10,4% выросла занятость, а безработица сократилась почти в 2,7 раза. От того, в каких условиях работает человек, зависят его трудоспособность и здоровье, и правительство республики взяло курс на профилактику и управление производственными рисками. В результате количество несчастных случаев на производстве за 5 лет сократилось на 25%, и в большинстве случаев это легкие случаи.

Но активность важна и со стороны работников. Одним из самых масштабных профсоюзов является Российский профессиональный союз железнодорожников и транспортных строителей (РОСПРОФЖЕЛ): он объединяет более 1,2 млн членов, работая в 78 регионах страны.

«В рамки нашего профсоюза встроена работа инспекторов труда. У каждого члена профсоюза есть личный кабинет, где можно узнать о своих льготах, возможностях, а также о нарушениях работодателя в отношении работников», — объясняет Андрей Лисицын, заместитель председателя, главный технический инспектор РОСПРОФЖЕЛ.

Через этот же кабинет работник может подать информацию с замечаниями и проблемами по работе, которые рассматриваются и решаются. Именно на основе этих замечаний инспекторы ОТ сформулировали индикаторы риска, над которыми ведется плановая адресная работа.

«Эффективная система управления охраной труда становится рабочим инструментом, решая проблемы дефицита кадров, повышая вовлеченность и производительность сотрудников и таким образом увеличивая экономические показатели предприятия», — резюмировала Ольга Кондратьева.

9 апреля в КВЦ «Экспофорум» стартуют юбилейные Санкт-Петербургский Международный Форум Труда и выставка «КУБ ЭКСПО». Каждый год эти мероприятия собирают в Петербурге более 10 тысяч специалистов.

Магистральная тема Форума 2026 года – «Мира труда 2030–2040», в программе – конференции, семинары, практикумы, панельные сессии, интерактивы.

В 11:00 в павильоне Е на стенде Комитета по труду и занятости Санкт-Петербурга состоится пресс-подход.

В 12:00 в залах Е1-Е2 пройдет церемония открытия Форума.

В 14:00 там же состоится большое пленарное заседание на тему «Мир труда: наследие и новые горизонты».

Деловая программа Форума объединит 13 тематических направлений: от человеческого капитала до образования, а также отдельный блок – Лабораторию решений HR Lab.

В течение первого дня состоятся конференции о карьере в туризме, об охране труда и здоровьесбережении, о производительности будущего и совершенствовании законодательства, о подготовке кадров для технологического лидерства и др.

Участники сессий и круглых столов обсудят десятки вопросов: возможности поддержки участников СВО, особенности регулирования платформенной занятости, компетентностные модели выпускников, роль медиации при возникновении трудовых конфликтов, работу учреждений среднего профессионального образования, профессии настоящего и будущего и многое другое.

На выставке «КУБ ЭКСПО» пройдут интерактивы для посетителей, игры по культуре безопасности и пожарной безопасности, по стратегическому мышлению и коммуникациям, по созданию личного бренда и оказанию первой помощи.

В завершение дня пройдет церемония награждения победителей конкурса «Ответственное трудоустройство подростков».

В рамках Х Специализированной выставки «КУБ ЭКСПО: Кадры. Управление. Безопасность» и X Санкт-Петербургского Международного Форума Труда состоялся семинар «Совершенствование нормативных требований к обеспечению работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ): предложения отрасли и практика применения». На мероприятии обсуждались вопросы подбора СИЗ, автоматизации процесса выбора, трудности применения обязательных нормативных требований, кейсы внедрения процедур подготовки работников в области охраны труда и многие другие актуальные проблемы.

Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты, модератор мероприятия Владимир Котов отметил, что комплексные изменения в сфере охраны труда, произошедшие за последние годы, не могли не затронуть аспекты обеспечения работников качественными и эффективными средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

«Итак, куда и как продвинулась отрасль?» — задал он тему дискуссии.

Директор по маркетингу ОАО «Суксунский оптико-механический завод» (СОМЗ) Юлия Петюнина рассказала, на что теперь компаниям ориентироваться при покупке СИЗ и как избежать подделок. По ее словам, с 1 марта 2026 года начала работать маркировка касок «Честный знак». СОМЗ уже закупил оборудование для маркировки, и теперь его продукцию очень легко отличить от подделки. В продажу поступили и новинки производства: каски, защищающие от жидкости и влаги, от воздействия повышенных температур и от УФ-излучения и слепящей яркости видимого света со специальным солнцезащитным козырьком.

Спикер обратила внимание на то, что с начала 2026 года в сфере охраны труда вступил в силу ряд важных изменений, касающихся обеспечения работников специальной одеждой и СИЗ. Эти изменения направлены на переход к риск-ориентированному подходу в охране труда, повышение безопасности на рабочих местах и усиление контроля за качеством СИЗ. По мнению Юлии Петюниной, бояться перемен не стоит, нужно с ними работать.

Не секрет, что у многих предприятий возникают сложности с тем, как планировать закупку СИЗ и как определять необходимые классы и марки для конкретного завода, фабрики или объекта. По словам менеджера по работе с ключевыми клиентами ООО «Зелинский групп» Андрея Бирюкова, его компания уже разработала и предлагает специализированный онлайн-сервис, который изучит технические ограничения конкретного предприятия, подскажет, что нужно в соответствии с техническими характеристиками и поможет подобрать марки и классы СИЗ. По словам спикера, сервис содержит списки с подробными описаниями средств защиты, базу по 2 тыс. вредных веществ и варианты решений по СИЗ для каждого из них и многое другое.

«Даже самая качественная каска не защитит, если ее использовать не по назначению. Именно поэтому правильный выбор СИЗ имеет ключевое значение», — считает Андрей Бирюков.

Владимир Котов добавил, что тщательная подготовка к закупке средств индивидуальной защиты должна стоять во главе угла бизнеса:

«Наша задача — сохранить жизнь и здоровье сотрудников».

Генеральный директор ООО «ТехноКонтур» Максим Мхитарян рассказал, как неправильное использование СИЗ снижает производительность труда и эффективность выполнения работ. По его словам, сейчас многие работодатели тратят время и ресурсы для подбора правильных СИЗ.

«Не секрет, что на многих работах сотрудники одеваются в спецодежду и спецобувь. Но, как показала практика, до 72% работников не знают точный размер своей одежды и обуви. Также львиная доля сотрудников не в курсе, что у обуви есть разная полнота, что левая и правая нога отличаются. У 60% работников плоскостопие, причем чаще всего приобретенное. Это приводит не только к микротравмам, но и утяжеляет нагрузку на опорно-двигательный аппарат, что затем приводит к негативному эффекту», — рассказал Максим Мхитарян.

По его словам, ООО «Техноконтур» предлагает предприятиям разработанную систему автоматизированного сканирования стопы по 15 параметрам. Время измерения — 1 минута. В разработке данной цифровой ортоплатформы участвовали медики-ортопеды, и все способы анализа стопы подкреплены научно-медицинской базой. Уже сейчас среди компаний, которые пользуются этой системой, ОАО «РЖД». Правильный подбор обуви важен для сотрудников железных дорог, которые много времени проводят на ногах. Спикер назвал платформу очень полезной: в будущем она позволит избавиться от отдаленных последствий профессиональных заболеваний.

Завершая семинар, Владимир Котов подчеркнул, что новые российские разработки в сфере СИЗ во многом уникальны и отвечают новейшим тенденциям в области обеспечения безопасных условий труда и сохранения здоровья работников. Большое сообщество, сформированное поставщиками и сертифицированными центрами, позволяет не только быстро реагировать на ключевые проблемы, но и находить конкретные решения, способные сделать систему обеспечения СИЗ более логичной, гибкой и реально работающей на безопасность.